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陕西黄河能源公司巨亭团支部:想青年之所想、急青年之所急、解青年之所困
作者:苏占慧 窦皓玚 发布日期:2021-08-30
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党旗所指就是团旗所向,党有号召,团有行动。

今年是建党100周年,也是“十四五”规划的开局之年,为发挥青年组织的示范作用,陕西黄河能源公司巨亭团支部把“为青年做件事”作为重要着力点,密切联系电站青年,帮助青年解决急、难、愁、盼的事。

巨亭水电站有电气班和机械水工班两个班组,由于最初制定的班组绩效考核管理办法涵盖面不够全面,导致班组绩效考核两极分化较为严重,人员激励作用不够显著。为提高班组管理水平,充分带动青年员工积极性,巨亭水电站依据青年员工自身特点,并结合《黄河公司班组安全管理评价指南》及《陕西黄河能源有限责任公司班组管理手册》,对电站班组绩效考核管理办法进行研讨、完善。在讨论中,班员提出班组基础工作管理尤为重要,但是考核分值低,造成班员偏重设备消缺工作,轻视基础工作建设,班组建设工作推进缓慢。针对类似情况,班组依据员工的工作内容与目标,分为日常工作、维护消缺工作、劳动纪律、临时工作任务四个方面并合理分配考核分值,细化考核内容,具体任务责任到人,发挥工作落实监督作用。这一细致的修订,充分遵循多劳多得,少劳少得,不劳不得的分配理念,发挥“公平、公正、公开”原则,激发班员上进心,进一步提高员工积极性和执行力。

绩效考核本质是一种过程管理,实行班组绩效考核工作,改变班组和个人之间平均主义的分配问题,在职工各方面体现差别,综合奖惩考核办法,不断建立电站青年员工自我激励的心理模式,鼓励大家的上进心,增强职工的责任感,有力发挥青年们的创造力,促进电站与青年员工的共同成长,提高电站管理水平。

团组织作为凝聚青年的桥梁纽带,不仅要注重提升青年员工工作与业务技能,更要时刻关注青年员工的诉求和生活需求,切实为青年办实事、做好事、解难事,巨亭团支部将继续把竭诚服务青年作为工作的出发点和落脚点,充分发挥组织优势,创新工作方法,为公司添姿添彩。



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