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鑫业公司党委专题部署自动化工作
作者:李佳 发布日期:2021-07-23
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“要站在政治的高度认识自动化专业工作的重要性,以自动化专业委员会为统筹,理清、理顺自动化专业职责、流程、工作内容、标准和规程,迅速、有序推进自动化专业各方面工作,提高生产装置自动化水平,努力拼搏、追赶一流!”在7月21日上午召开的鑫业公司自动化专题会议上,鑫业公司党委书记指出,铝行业整体形势向好,行业的自动化水平快速提高,按照黄河公司党委“树立危机意识”的要求,鑫业公司从着眼未来的角度,在自动化水平提升以及在人才、技术、装备的储备上尽早谋划、尽快行动,保证发展后劲,恰逢其时,时不我待。

为贯彻落实自动化专业党委(扩大)会会议要求和安排部署,加快自动化升级改造步伐,鑫业公司党委在做实科委会,成立自动化专业委员会的基础上,结合自动化升级改造项目推进、目前自动化工作出现的问题及解决思路、下半年重点工作和下一步工作计划,群策群力、交流研讨。

鑫业公司领导班子成员,自动化专业委员会全体成员,相关部门、分厂、中心负责人及管理人员参加会议。

会上,明确了自动化专业委员会职责,对“生产信息集中调度监控、信息共享系统改造”“炭素电气自动化控制系统升级改造”等重点项目推进情况和《技改项目三年滚动计划》具体项目内容进行了讨论,电解分厂、炭素分厂、熔铸分厂三家单位紧紧围绕生产现场、自控人员能力素质水平、生产组织管理模式和推进自动化改造等方面作专题发言,提出了诸多坦诚务实的问题、措施和建议。

会议要求,一是提高认识、统一思想、形成合力,充分发挥自动化专业委员会作用,从公司和分厂、中心两个层级,尽快将自动化专业职责、流程、工作内容、标准和规程理清理顺理到位,为常态化开展自动化专业各方面工作夯实基础;二是按照《技改项目三年滚动计划》时间节点,统筹推进项目审批、立项,做好项目实施管理,加快自动化升级改造步伐;三是重点推进“生产信息集中调度监控、信息共享系统改造”和“炭素控制中心建设”两个自动化项目,全力做好项目技术指导工作,争取年底完成关键节点;四是抓实自动化专业人才队伍建设,统筹考虑自动化专业人才培养、引进机制,以鑫业公司电气自动化实训室为平台,在自动化实训基础上,利用项目改造时替换的服务器、客户机、交换机组成网络,模拟现场控制系统,培训员工熟悉程序,提升技能,着力培养自动化工程师。

会议强调,全体干部职工要珍惜鑫业公司这个工作和生活的平台,紧跟党委自动化升级改造步伐,攻坚克难,抢抓发展机遇,为实现高质量发展付出最大的努力。

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